Cases

Home / Cases

Resultaten, en alleen de resultaten, spreken voor zich. Oftewel: ik kan mezelf op deze plek heel overtuigend profileren en presenteren, het gaat er uiteindelijk om dat u en ik de doelstellingen halen die we vooraf hebben geformuleerd. Die bepalen mijn waarde. Daarom op deze pagina enkele recente cases.

 

Case 1

Een organisatie in de logistieke sector in het midden van het land (+100 mdw) had haar KPI’s weliswaar gedefinieerd, maar constateerde dat die in de loop der tijd aardig wat stof hadden gevangen. Ik heb ze afgestoft en opnieuw gedefinieerd. Een van de resultaten die we hebben geboekt, als gevolg van het herdefiniëren dus, is dat de omloopsnelheid van de voorraad (met een waarde van 2,5 miljoen euro!) is verdubbeld.

 

“Anton weet heel snel de vinger op de zere plek te leggen. Hij heeft ons daarmee niet alleen een flinke kostenbesparing opgeleverd, maar ons ook duidelijk gemaakt dat we grote stappen vooruit kunnen zetten door alleen al heel kritisch naar onszelf te kijken. Anton heeft het hart op de tong liggen. Hij zegt waar het op staat. Fijn, want dat hadden wij nodig. Voor ons was het de juiste man op de juiste plek op het juiste tijdstip.”

 
Case 2

Voor een productiebedrijf (150 medewerkers) heb ik de invoering van een nieuw ERP systeem begeleid. Samen met de afdeling ICT heb ik de selectieprocedure opgesteld, waarbij mijn focus met name lag op de financiële module en de productie- en voorraadmodules. Als projectleider heb ik vervolgens ook de implementatie aangestuurd, waarbij de accenten met name lagen op milestoning en het vinden en waarborgen van draagkracht binnen de organisatie. Met het hele team hebben we er binnen de gestelde deadlines voor gezorgd dat het systeem zonder noemenswaardige problemen draaide, zonder dat de operationele processen hier hinder van hebben ondervonden.

 

Anton heeft de rust om ook in stressvolle situaties het overzicht te houden. Hij werkt heel planmatig en gefocust naar een doel toe en laat zich daarin in niets van de wijs brengen. Dat doet hij ook nog eens op een heel warme manier, met oog voor het menselijke aspect in een proces dat voor de organisatie niet alleen heel complex maar ook behoorlijk ingrijpend was.